남는 돈 계산하기(마진)

만 원에 팔았을 때 진짜 내 손에 남는 돈이 얼마인지 세는 일이에요. 물건값만 빼면 안 돼요. 포장재, 배송비, 결제 수수료, 광고비, 환불처럼 빠뜨리기 쉬운 항목이 남는 돈을 조용히 먹어요.

쉽게 말하면

손님이 계산대에 만 원을 놓고 나갔어요. 그 만 원을 봉투에 담아 가게 뒤쪽으로 걸어가 보세요. 가는 길에 창구가 줄줄이 서 있어요. 첫 창구에서 물건 사 온 값을 꺼내 주고, 다음 창구에서 포장지와 테이프 값을 꺼내고, 택배 기사에게 운임을 꺼내 주고, 카드사 창구에서 수수료를 떼요. 마지막 문을 열고 나왔을 때 봉투에 남아 있는 돈, 그게 마진이에요. 만 원은 매출이고, 봉투에 남은 것만 내 돈이에요.

그래서 장사가 되는지 안 되는지는 얼마 팔았나로는 알 수 없어요. 한 개 팔 때 봉투에 얼마가 남나를 알아야 알 수 있어요. 이 숫자가 마이너스면, 많이 팔릴수록 통장이 빨리 말라요.

흔한 계산
판매가 10,000 물건값 4,000 남는 돈 6,000

물건값만 뺐어요. 포장재, 택배비, 결제 수수료, 광고비가 전부 빠져 있어요. 실제로 남는 돈의 두세 배로 보여요.

봉투를 끝까지 들고 간 계산
판매가 10,000 물건값·포장재·택배비·수수료 남는 돈 2,200

한 개 팔 때 진짜 남는 돈이 보여요. 이 숫자를 알면 할인 폭도, 광고 예산도 스스로 정할 수 있어요.

만 원이 새는 자리들

온라인으로 팔면 눈에 안 보이는 비용이 유독 많아요. 오프라인 가게는 손님이 물건을 들고 나가지만, 온라인은 포장하고 보내고 결제를 받아 주는 값이 건마다 따라붙어요. 어디서 새는지 목록으로 한 번 펼쳐 두면, 다음 달부터는 자동으로 계산에 들어와요.

새는 자리무엇인가확인하는 곳
물건값(원가)사 온 값 또는 만드는 데 든 재료비. 직접 만든다면 재료와 소모품 값거래 명세서, 매입 계산서
포장재박스, 완충재, 테이프, 스티커, 감사 카드. 개당 몇백 원이라도 백 개면 몇만 원이에요포장재 구입 영수증
배송비무료배송을 걸었다면 전액이 내 몫이에요. 반품 왕복 운임도 여기 들어와요택배 계약서, 월 정산서
결제 수수료카드와 간편결제를 받아 준 대가. 결제수단마다 요율이 달라요결제사 정산 내역서
플랫폼 수수료남의 장터에 입점해 팔았다면 그 장터 몫이 또 빠져요입점 계약서
광고비한 개 팔기 위해 평균 얼마를 태웠나. 이걸 안 세면 마진이 늘 부풀어요광고 관리 화면의 기간 지출
환불과 반품돌아온 물건값, 왕복 운임, 재포장. 돌려받지 못하는 수수료도 있어요정산 내역서의 취소 항목
고정비월세, 통신비, 도구 구독료처럼 한 개도 안 팔려도 나가는 돈통장 자동이체 내역
세금비용이 아니라 신고해서 따로 내는 돈이에요. 마진과는 칸을 나눠 두세요국세청 홈택스, 세무 대리인

손님이 낸 값 안에는 내 돈이 아닌 몫도 섞여 있어요

과세 사업자라면 손님이 낸 값에 부가가치세 몫이 섞여 들어와요. 잠시 맡아둔 돈이라 마진으로 세면 안 돼요. 얼마가 섞였는지, 내 과세 유형에서는 어떻게 잡는지는 홈택스 안내로 확인하고 판단은 세무사와 하세요. 흐름은 세금 기초에 이어져 있어요.

마진은 한 개가 아니라 세 겹이에요

"마진 얼마 남아요?"라는 한 마디에 서로 다른 세 숫자가 섞여 있어요. 세 겹을 따로 세면, 문제가 물건값에 있는지 배송에 있는지 월세에 있는지가 바로 갈려요.

  1. 1첫 겹, 물건 마진. 판매가에서 물건값만 뺀 것이에요. 무엇을 얼마에 사 와서 얼마에 파는지, 매입 협상이 잘됐는지를 보는 숫자예요.
  2. 2둘째 겹, 한 개 마진. 한 개를 팔 때마다 같이 나가는 돈을 전부 뺀 것이에요. 포장재, 배송비, 결제 수수료, 광고비까지요. 가격을 정하고 할인을 결정할 때 봐야 하는 숫자가 이거예요.
  3. 3셋째 겹, 한 달 마진. 한 개 마진을 한 달 판매량만큼 모은 뒤, 월세와 구독료 같은 고정비를 뺀 것이에요. 이게 플러스가 되는 순간부터 장사가 나를 먹여 살려요.

아래는 잡화 한 개를 예시로 세 겹을 계산해 본 것이에요. 숫자는 계산 연습용 예시예요. 수수료율은 계약마다, 택배비는 물건 크기마다 다르니 사장님 숫자로 갈아 넣어 보세요.

계산결과
판매가손님이 낸 값10,000원
첫 겹: 물건 마진10,000 빼기 물건값 4,0006,000원
둘째 겹: 한 개 마진6,000 빼기 포장재 500, 택배비 3,000, 결제 수수료 3002,200원
광고까지 반영2,200 빼기 개당 광고비 8001,400원
셋째 겹: 한 달 마진1,400 곱하기 월 200개 빼기 고정비 60만 원마이너스 32만 원

마지막 줄이 이 문서를 쓴 이유예요. 한 개마다 1,400원이 남는데 한 달은 적자예요. 물건 마진만 보면 60퍼센트짜리 알짜 상품처럼 보이지만, 봉투를 끝까지 들고 가면 월 200개로는 고정비를 못 넘어요. 이럴 때 답은 셋 중 하나예요. 판매량을 올리거나, 한 개 마진을 올리거나, 고정비를 줄이는 거예요.

마진율은 무엇으로 나누느냐로 갈려요

4,000원에 사 와서 6,000원에 팔면 2,000원이 남아요. 이걸 원가로 나누면 50퍼센트, 판매가로 나누면 약 33퍼센트예요. 같은 거래인데 숫자가 다르죠. 보통 마진율이라고 하면 판매가로 나눈 쪽을 말해요. 도매처와 이야기할 때는 어느 쪽 기준인지 먼저 맞춰 두세요. 여기서 오해가 생기면 견적이 통째로 어긋나요.

내 숫자로 세어 보는 순서

  1. 1대표 상품 하나만 골라요. 전 품목을 한 번에 하려면 시작을 못 해요. 가장 많이 팔리는 하나로 연습해요.
  2. 2한 개를 팔 때 나가는 돈을 종이에 다 적어요. 이때 "이건 원래 있던 거니까" 하고 빼지 말아요. 포장재도, 무료배송도 다 돈이에요.
  3. 3최근 한 달 광고 지출을 판매 개수로 나눠요. 광고를 안 한다면 0이고, 한다면 이 숫자가 마진을 가장 크게 흔들어요.
  4. 4환불률을 반영해요. 스무 개 중 한 개가 돌아왔다면 그 한 개의 손실을 스무 개가 나눠 지는 거예요.
  5. 5고정비를 판매 개수로 나눠 개당 부담을 구해요. 월세, 구독료, 통신비를 다 넣어요. 여기까지 하면 셋째 겹이 나와요.
  6. 6월말마다 같은 표에 숫자만 갈아 넣어요. 두 달치가 쌓이면 어느 항목이 슬금슬금 커지는지 눈에 보여요.

완벽한 숫자보다 매달 같은 방식이 중요해요

포장재 값을 개당 480원으로 잡을지 500원으로 잡을지는 크게 중요하지 않아요. 매달 같은 방식으로 세는 것이 훨씬 중요해요. 방식이 바뀌면 지난달과 비교가 안 되고, 비교가 안 되면 장부는 그냥 숫자 더미예요. 이 기록을 남기려면 가게 돈과 내 돈이 갈라져 있어야 해요. 사업용 계좌 나누기부터 해 두면 이 계산이 절반으로 쉬워져요.

사장님이 실제로 겪는 장면

장면 1 · 세무 대리인이 물었다

매출은 지난달보다 늘었는데 남은 돈은 줄었어요. 무료배송 쿠폰과 광고비를 마진에서 빼 보셨어요?

매출과 마진은 같이 움직이지 않아요. 매출을 끌어올린 수단 자체가 마진을 깎는 경우가 흔해요. 무료배송과 할인 쿠폰은 매출을 늘리면서 개당 남는 돈을 동시에 줄여요. 그래서 매달 볼 숫자는 매출이 아니라 개당 남는 돈이에요.

장면 2 · 첫 반품을 받은 날

한 개에 2,200원 남는 줄 알았는데, 반품 하나 오니까 그날 판 다섯 개가 통째로 날아갔어요.

맞는 계산이에요. 반품은 물건값만 돌아오는 일이 아니에요. 왕복 운임, 재포장, 그리고 계약에 따라 돌려받지 못하는 결제 수수료까지 얹혀요. 그래서 환불 조건을 느슨하게 쓰면 마진이 조용히 사라져요. 조건을 어떻게 적을지는 환불 규정에서 다뤄요.

장면 3 · 도매처와 통화하다가

이 조건이면 마진 30은 남으실 거예요.

여기서 되물어야 해요. "그 30은 원가 기준인가요, 판매가 기준인가요?" 원가 기준 30퍼센트와 판매가 기준 30퍼센트는 실제로 남는 돈이 꽤 달라요. 기준을 말로 확인하고 숫자로 다시 적어 두면 나중에 다투지 않아요.

마진이 안 남을 때 손대는 순서

마진이 안 남으면 대부분 값을 올릴 생각부터 해요. 그런데 값 올리기는 손님이 바로 알아채는 수단이라 가장 위험해요. 손님이 덜 아파하는 순서로 손대면 같은 결과를 더 안전하게 얻을 수 있어요.

  1. 1새는 항목부터 막아요. 안 쓰는 도구 구독, 과한 포장, 효과 없는 광고. 여기서 나오는 돈이 제일 아프지 않아요.
  2. 2배송 조건을 다시 짜요. 무료배송 기준 금액을 두거나, 두 개 이상 살 때만 무료로 하는 식이에요. 배송비는 마진을 가장 크게 먹는 항목이에요.
  3. 3묶음과 추가 상품을 붙여요. 한 사람이 한 번에 두 개를 사면 배송비와 포장 수고는 거의 그대로예요. 개당 마진이 확 올라가요.
  4. 4매입을 다시 협상해요. 물량이 쌓인 뒤에는 조건이 달라져요. 지난 석 달 판매 기록이 협상 카드예요.
  5. 5그다음에 값을 올려요. 올릴 때는 무엇이 좋아졌는지를 같이 알려요. 값을 정하는 원리는 가격 정하기에 있어요.
  6. 6끝까지 안 남으면 그 상품을 접어요. 팔 때마다 손해인 상품을 붙잡고 있으면, 잘 팔리는 상품이 번 돈을 그 상품이 다 먹어요.

마진과 통장 잔액은 또 다른 얘기라는 것도 기억해 두세요. 마진이 남아도 결제 대금이 며칠 뒤에 들어오면 그 사이 통장은 빌 수 있어요. 그 시차는 정산과 입금에서 다뤄요.

자주 묻는 것

Q. 내 인건비도 비용에 넣어야 하나요?
넣어 보는 게 좋아요. 사장님이 직접 포장하고 발송하는 시간도 남이 하면 돈이 드는 일이거든요. 내 시간값을 0으로 놓으면 "남는다"는 결론이 너무 쉽게 나와요. 다만 장부에 비용으로 어떻게 처리하는지는 사업 형태에 따라 달라서, 신고에 쓰는 숫자는 세무 대리인과 정하세요.
Q. 부가세는 마진에 포함해서 보나요, 빼고 보나요?
보통 마진은 부가세를 뺀 금액끼리 비교해요. 손님이 낸 값 안의 부가세 몫은 맡아둔 돈이니까요. 매입할 때 낸 부가세를 어떻게 다루는지는 과세 유형에 따라 달라서, 내 경우엔 어떤지 홈택스 안내를 확인하고 판단은 세무사와 하세요.
Q. 쿠폰 할인은 어디에 적어요?
판매가를 깎는 쪽으로 적는 게 실제와 가까워요. 만 원짜리를 2,000원 쿠폰으로 팔면 그 건의 판매가는 8,000원이에요. 쿠폰을 광고비 칸에 몰아 두면 개당 마진이 실제보다 좋아 보여요. 조건 짜는 법은 할인과 쿠폰에 있어요.
Q. 물건이 아니라 서비스를 팔면 원가가 없는 거죠?
원가가 없는 게 아니라 모양이 달라요. 들인 시간, 쓰는 도구 구독료, 외부에 맡긴 작업비, 손님 응대 시간이 원가예요. 서비스는 재고가 없어서 마진이 커 보이지만, 시간을 원가로 넣으면 그림이 완전히 달라져요.
Q. 결제 수수료를 정확히 모르는데 어떻게 계산해요?
지난달 정산 내역서에서 차감된 수수료 합계를 결제 건수로 나눠 보세요. 요율을 몰라도 개당 실제 부담이 나와요. 요율 자체는 계약서에 적혀 있고, 구조는 카드 수수료에서 볼 수 있어요.
Q. 비용 영수증을 못 챙기면 어떻게 되나요?
실제로 쓴 돈이라도 증빙이 없으면 가게 비용으로 인정받기 어려워요. 그러면 장부상 이익이 실제보다 커 보이고 그만큼 부담이 늘어요. 무엇을 모아 둬야 하는지는 영수증과 증빙에 정리돼 있어요.
Q. 마진율이 몇 퍼센트면 괜찮은 건가요?
업종마다 너무 달라서 하나의 정답은 없어요. 대신 내 기준은 만들 수 있어요. 한 달 고정비를 개당 마진으로 나눠 보세요. 그게 손해를 면하는 최소 판매량이에요. 그 숫자가 현실적으로 팔 수 있는 양인지가 진짜 판단 기준이에요.

확인해 보세요

만 원짜리를 4,000원에 사 와서 팔아요. 손님 끌려고 무료배송(택배비 3,000원)을 걸었어요. 한 개 팔 때 남는 돈은?

하나 더

매출이 지난달의 두 배가 됐는데 통장은 오히려 빠듯해요. 가장 먼저 볼 것은?

직접 해보기

내 물건 마진 계산기를 한 장 만들어 보세요

판매가와 비용 항목을 넣으면 개당 남는 돈과 마진율, 손해를 면하는 최소 판매량까지 나오는 한 장 계산기예요. 에이전트 스튜디오에 "판매가, 원가, 포장재, 배송비, 결제 수수료, 개당 광고비, 월 고정비를 입력하면 개당 남는 돈과 마진율과 최소 판매량을 보여주는 계산기 페이지"라고 주문해 보세요. 한 번 만들어 두면 매달 숫자만 갈아 넣으면 돼요.

에이전트 스튜디오 열기

더 깊이 (안 읽어도 괜찮아요)

팔 때마다 나가는 돈과 그냥 나가는 돈을 갈라 두세요 · 비용은 성격이 두 가지예요. 한 개 팔 때마다 따라 나가는 돈(물건값, 포장재, 배송비, 결제 수수료)과, 한 개도 안 팔려도 나가는 돈(월세, 구독료, 통신비)이에요. 이 둘을 갈라 두면 강력한 질문 하나에 답할 수 있어요. "몇 개를 팔면 손해를 면하나?" 한 달 고정비를 개당 남는 돈으로 나누면 그 개수가 나와요. 앞의 예시라면 60만 원을 1,400원으로 나눠 약 429개예요. 200개를 팔고 있었으니 적자였던 게 계산으로 설명돼요. 이 개수를 알고 있으면 광고를 더 태울지 값을 올릴지를 감이 아니라 숫자로 정할 수 있어요.

마진과 마크업은 같은 말이 아니에요 · 남은 2,000원을 원가 4,000원으로 나눈 50퍼센트를 마크업이라고 하고, 판매가 6,000원으로 나눈 약 33퍼센트를 마진율이라고 해요. 도매와 소매 현장에서 두 말이 섞여 쓰여서 견적이 어긋나는 일이 잦아요. 실무에서는 이렇게 확인하세요. "그 퍼센트를 무엇으로 나눈 값인가요?" 이 한 문장이 오해의 대부분을 막아요. 반대 방향 계산도 알아 두면 편해요. 판매가 기준 마진율을 30퍼센트로 맞추고 싶다면, 판매가는 원가를 0.7로 나눈 값이에요.

묶음 판매가 마진을 올리는 진짜 이유 · 한 사람이 한 번에 두 개를 사면 매출만 두 배가 되는 게 아니에요. 배송은 한 번, 포장도 한 번, 결제도 한 번이에요. 즉 건마다 붙던 비용이 두 개에 나눠 실려요. 그래서 묶음과 추가 상품 권유는 값을 올리지 않고 마진을 올리는 드문 수단이에요. 반대로 낱개 소액 주문이 늘면 매출은 늘어도 마진은 나빠져요. 주문 한 건의 평균 금액을 매달 같이 보고 있으면 이 흐름이 먼저 보여요.

이것만 기억하세요

  • ·매출은 손님이 낸 돈이고, 마진은 봉투를 끝까지 들고 갔을 때 남은 돈이에요
  • ·물건값만 빼면 안 돼요. 포장재·배송비·결제 수수료·광고비·환불까지 빼요
  • ·세 겹으로 보세요. 물건 마진, 한 개 마진, 고정비까지 뺀 한 달 마진
  • ·한 달 고정비를 개당 마진으로 나누면 손해를 면하는 최소 판매량이 나와요
  • ·세금과 장부 처리는 홈택스 안내로 확인하고 판단은 세무사와 하세요
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