비밀유지계약(NDA)

외주에게 자료를 넘길 때의 최소 장치예요. 무엇이 비밀인지 정하고, 그 자료를 이 일에만 쓰게 묶는 종이 한 장이에요. 자료를 안 주면 일이 안 되고 그냥 주면 통째로 새는데, 그 사이에 놓는 것이에요.

쉽게 말하면

가게에 주방 보조가 새로 들어왔어요. 소스 배합표를 보여줘야 일이 돌아가요. 그런데 그 노트는 가게가 먹고사는 이유 그 자체예요. 그래서 노트를 펴기 전에 종이 한 장을 먼저 받아요. 이 배합표는 우리 가게 일에만 쓰고, 밖으로 들고 나가지 않겠다는 약속이에요. 비밀유지계약이 딱 그 종이예요.

이름은 어려워 보이지만 하는 일은 두 가지뿐이에요. 무엇이 비밀인지 정하는 것, 그리고 그 자료를 이 일에만 쓰게 묶는 것이에요. 나머지 문구는 이 두 가지를 다투게 될 때를 대비해 붙는 부속이에요.

외주 개발자만 해당되는 게 아니에요. 디자인 시안을 맡길 때, 촬영 업체에 상품 사진을 넘길 때, 세무나 배송을 맡길 때도 같은 자리예요. 자료가 가게 밖으로 나가는 모든 순간에 이 종이가 있어요.

먼저 분명히 해 둘 것

이 글은 법률 자문이 아니라 참고 설명이에요. 어떤 칸이 있고 그 칸이 비면 무슨 일이 생기는지를 알려드리는 글이지, 사장님 계약의 효력을 판단해 드리는 글이 아니에요. 금액이 크거나 이미 다툼이 시작됐다면 변호사나 공공 법률상담 창구에서 실제 문구를 확인하세요.

무엇을 넘기게 되나

종이를 먼저 만들면 늘 헛돌아요. 순서는 반대예요. 무엇이 나가는지부터 세는 것이 먼저예요. 사장님이 실제로 넘기게 되는 건 대개 다섯 가지예요.

넘기게 되는 것	새면 무슨 일이 생기나	계약서에 적을 때 쓰는 말
손님 명단과 연락처	그대로 다른 곳 영업에 쓰여요. 손님이 알게 되면 매출보다 신뢰가 먼저 무너져요	이건 이 종이만으로는 부족해요. 맡기는 절차가 따로 있어요
매입 단가와 거래처	같은 조건을 아는 가게가 옆에 열려요. 협상력이 통째로 사라져요	"가격과 거래 조건 일체"
아직 안 낸 기획서와 화면 스케치	비슷한 서비스가 먼저 나와요. 견적 단계에서 가장 많이 새는 자료예요	"미공개 기획·설계 자료"
관리자 계정과 접속 키	이건 자료가 아니라 가게 열쇠예요. 종이보다 회수가 먼저인 종류예요	"접근 권한과 인증 정보"
매출과 정산 숫자	다음 견적과 다음 협상에서 그대로 불리하게 쓰여요	"재무·정산 자료"

실제로 값이 나가는 여섯 줄

인터넷에 도는 양식은 대개 길어요. 그런데 다툼이 났을 때 실제로 펼쳐 보는 자리는 몇 군데뿐이에요. 왼쪽 줄이 비어 있으면 이름만 계약이에요.

그 줄	없으면 생기는 일	그 자리에서 물을 한마디
비밀의 범위	"회사 정보 일체"라고만 적으면 무엇을 어겼는지 못 짚어요. 전부 비밀이면 아무것도 비밀이 아닌 것과 같아져요	"무엇이 비밀인지 목록으로 적을 수 있나요"
예외	이미 공개된 것과 상대가 원래 알던 것까지 묶으면 서명을 못 해요. 무리한 문구가 오히려 계약을 약하게 만들어요	"이미 알려진 것과 법으로 내야 하는 경우는 빼셨나요"
사용 목적 제한	자료를 다른 일에 써도 위반이라 말하기 어려워져요. 흘린 것만 막고 쓰는 것은 못 막아요	"이 일 안에서만 쓴다고 적혀 있나요"
기간	일이 끝난 다음 날부터 약속이 풀려요. 정작 위험한 시기가 그때부터인데요	"일이 끝난 뒤 몇 년까지인가요"
반환과 파기	자료가 상대 컴퓨터와 대화방에 그대로 남아요. 몇 년 뒤 유출은 대개 이 잔여분에서 나요	"끝나면 무엇을 지우고 무엇을 확인해 주시나요"
재하청	상대가 다른 사람에게 일부를 넘기는 순간 약속이 끊겨요	"다른 분께 맡길 때도 같은 약속을 받으시나요"
어겼을 때	손해를 숫자로 증명하지 못하면 실제로는 아무 일도 안 일어나요	"어겼을 때 어떻게 되는지 적혀 있나요"

장면 1 · 외주 업체가 견적을 보내며 말했다

“우리 표준 계약서에 비밀유지 조항이 들어 있어요.”

좋은 신호예요. 그래도 확인할 건 두 가지예요. 그 조항이 양쪽 다 지는 약속인지 한쪽만 지는 약속인지, 그리고 일이 끝난 뒤 몇 년까지인지예요. 조항이 있다는 말과 내 자료가 보호된다는 말은 다른 말이에요. 원문에서 그 문단을 찾아 두 줄만 읽어 보세요. 읽는 요령은 계약서 읽는 법에 있어요.

짧을수록 잘 지켜져요

여섯 줄이 다 들어간 한 장이, 열 장짜리 어려운 양식보다 강해요. 상대가 이해하지 못한 약속은 지켜지지 않아요. 범위를 목록으로 좁히고 기간을 숫자로 적는 것, 이 둘만 해도 대부분의 다툼거리가 사라져요.

계약서와 뭐가 달라요

여기가 가장 많이 어긋나는 자리예요. 비밀유지계약은 밖으로 흘리지 않는다만 맡아요. 만든 것이 누구 것인지, 대금은 언제 주는지, 하자는 언제까지 고쳐 주는지는 이 종이가 다루지 않아요.

많이 하는 방법

"비밀유지 한 장 받았으니 끝" · 서명 한 장 · 결과물 권리 이야기 없음 · 손님 정보도 그냥 전달

일이 끝난 뒤 코드와 디자인의 권리가 어디 있는지 아무도 몰라요. 다투면 서로 다른 기억만 남고, 종이에는 그 이야기가 없어요.

값을 치른 방법

"비밀유지 + 일 맡기는 계약 두 장" · 비밀 범위와 기간 · 결과물 권리를 넘긴다는 문장 · 손님 정보는 맡기는 절차대로

비밀은 이 종이가 맡고, 만든 것이 누구 것인지는 일 맡기는 계약이 맡아요. 한 장에 다 넣어도 되지만, 그러려면 그 문장이 실제로 적혀 있어야 해요.

손님 개인정보가 섞이면 급이 또 달라져요. 명단을 남에게 맡기는 일에는 이 종이 말고도 지켜야 할 절차가 붙어요. 무엇을 맡겼는지 밝혀야 하는 경우도 있어요. 개인정보와 손님 정보 다루기를 먼저 보고 결정하세요.

확인해 보세요

외주 개발자와 비밀유지계약에 서명했어요. 일이 끝난 뒤 만들어진 코드는 누구 것일까요?

언제 받고 언제 안 받아도 되나

모든 자리에 종이를 들이밀면 일이 느려지고 상대도 지쳐요. 기준은 사람이 아니라 나가는 자료예요. 다섯 상황으로 갈라 두면 매번 고민하지 않아도 돼요.

내 상황	어떻게 하면 되나	왜
견적만 받는 단계인데 화면 스케치를 보여줘야 해요	짧은 한 장을 먼저 받아요	계약은 한 곳과 하지만 자료는 여러 곳에 나가요. 가장 많이 새는 자리가 여기예요
일 맡기는 계약서 안에 비밀유지 조항이 이미 있어요	따로 한 장 더 받을 필요는 없어요	같은 내용이 두 곳에 있으면 문구가 어긋날 때 그 자체가 다툼거리가 돼요
이미 공개한 소개 자료만 넘겨요	없어도 돼요	공개된 것은 비밀로 묶이지 않아요. 묶으려 하면 상대가 서명을 망설여요
손님 명단이나 연락처가 들어가요	이 종이만으로는 부족해요	개인정보를 맡기는 일에는 따로 지켜야 할 절차가 붙어요
상대가 큰 회사라 자기 양식을 보내왔어요	범위와 기간 두 줄만 찾아 읽어요	양쪽이 지는 약속인지, 사장님만 지는 약속인지가 그 두 줄에서 갈려요

한쪽만 지는 약속인지 보세요

자료를 주고받는 사이라면 약속도 양쪽이 지는 게 맞아요. 사장님만 비밀을 지키고 상대는 아무 의무가 없는 양식이 실제로 돌아다녀요. 판단은 간단해요. 문장의 주어가 한쪽 이름으로만 적혀 있으면 그건 한쪽만 지는 약속이에요.

실제로 하는 순서

서명은 여섯 걸음 중 세 번째예요. 앞의 두 걸음을 건너뛰면 종이가 있어도 새는 양은 그대로예요.

1넘길 자료를 목록으로 적어요. 파일 이름 수준으로 적으면 돼요. 목록이 없으면 범위를 못 적고, 범위가 없으면 다툴 때 못 짚어요.
2목록에서 안 넘겨도 되는 것을 지워요. 여섯 걸음 중 가장 값이 나가는 단계예요. 안 나간 자료는 절대 새지 않아요.
3서명을 먼저 받고 자료를 보내요. 순서가 바뀌면 종이의 힘이 반으로 줄어요. 이미 보낸 자료를 나중에 묶기는 어려워요.
4계정과 키는 자료와 다르게 다뤄요. 열쇠는 약속이 아니라 범위로 막아요. 딱 필요한 만큼만 권한을 보세요.
5일이 끝나면 회수와 파기를 확인해요. 무엇을 어디서 지웠는지 목록으로 받아요. 공유 링크는 사장님이 직접 끊어요.
6열쇠를 갈아 끼워요. 사이가 좋아도 하는 일이에요. 열쇠 갈아 끼우기는 의심이 아니라 마무리 절차예요.

장면 2 · 일이 끝난 뒤 담당자가 말했다

“자료는 다 지웠어요. 믿으셔도 됩니다.”

지웠다는 말은 확인이 아니에요. 상대를 의심하라는 뜻이 아니라, 확인할 수 있는 것과 없는 것을 가르라는 뜻이에요. 상대 컴퓨터는 사장님이 확인할 수 없어요. 대신 공유 링크를 끊고 계정을 지우고 키를 바꾸는 건 전부 사장님 손에 있어요. 손에 있는 것부터 하세요.

직접 해보기

넘길 것과 안 넘길 것을 갈라 보세요

두 번째 걸음이 이 문서에서 가장 값이 나가요. 내 작업 화면을 열고, 지금 맡기려는 일에 정말로 필요한 자료만 표시해 보세요. 대개 절반은 안 넘겨도 되는 것으로 남아요. 오늘 서명을 안 해도 이 목록 하나가 남으면 성공이에요.

내 작업 화면 열기

자주 묻는 것

실제로 많이 받는 질문 다섯 개예요. 대부분 "꼭 종이여야 하나요"에서 시작해요.

Q. 대화방에 "비밀 지켜 주세요"라고 보내면 안 되나요?: 대화도 기록이긴 해요. 다만 무엇이 비밀인지, 언제까지인지, 끝나면 어떻게 하는지가 없어요. 다툼이 났을 때 그 세 가지가 없으면 짚을 자리가 없어요. 한 장으로 정리하는 이유는 그 세 가지가 한자리에 모이기 때문이에요.
Q. 프리랜서 한 사람에게도 받아야 하나요?: 사람 수가 아니라 자료로 정해요. 손님 명단이나 매입 단가나 미공개 기획이 나가면 한 사람이어도 받아요. 따로 한 장을 더 만들기 부담스러우면 프리랜서 계약 안에 조항으로 넣어도 돼요.
Q. 상대가 서명을 꺼려요. 실력 있는 곳인데 놓칠까 봐요.: 범위가 넓어서 그런 경우가 많아요. "회사 정보 일체"를 목록으로 좁히고 기간을 숫자로 적으면 대개 풀려요. 그렇게 좁혔는데도 거절한다면, 그 반응 자체가 판단에 쓸 정보예요.
Q. 그 자료를 AI에게 붙여 넣는 건 어떤가요?: 이 종이는 사람 사이의 약속이라 AI 서비스에는 미치지 않아요. 서비스마다 약관이 다르고 설정도 달라요. 명단이나 계약 원문을 붙여 넣기 전에 AI에 넣으면 안 되는 정보를 먼저 보세요.
Q. 어겼을 때 정말 받아낼 수 있나요?: 여기서 솔직해야 해요. 자료가 샜다는 것과 그 때문에 얼마를 손해 봤다는 것은 증명 난이도가 완전히 달라요. 그래서 위반 시 처리를 미리 적어 두는 문장이 있는지가 갈려요. 다만 금액을 크게 적는다고 그대로 인정되는 것은 아니에요. 금액이 크면 서명 전에 전문가에게 그 문장만이라도 보여 주세요.
Q. 도장 없이 전자로 맺어도 되나요?: 종이와 도장만 계약이 되는 건 아니에요. 다만 누가 언제 무엇에 동의했는지가 남는 방식이어야 해요. 화면 캡처 한 장보다는 서명 기록과 원본 파일이 함께 남는 방식이 나중에 훨씬 편해요.

하나 더

세 업체에서 견적을 받으려고 화면 스케치와 매출 규모를 보내려 해요. 지금 가장 값이 나가는 준비는?

더 깊이 (안 읽어도 괜찮아요)

왜 "전부 비밀"이 오히려 약할까 · 범위를 넓게 적으면 강해 보여요. 그런데 다툼은 늘 구체적인 자료 하나를 두고 벌어져요. 그때 "회사 정보 일체"라고 적힌 문장은 그 자료가 여기 들어가는지를 스스로 답해 주지 못해요. 반대로 "거래처 단가표, 미공개 기획서, 손님 명단"처럼 적힌 문장은 답이 바로 나와요. 범위는 넓힐수록 강해지는 게 아니라, 좁히고 또렷할수록 강해져요.

기간을 무한으로 적으면 생기는 일 · 영원히 지켜 달라고 적고 싶은 마음은 자연스러워요. 다만 상대 입장에서는 평생 지고 갈 의무라 서명이 늦어지고 협상이 길어져요. 실무에서 쓰는 방법은 기간을 하나로 두지 않는 것이에요. 시세가 빨리 바뀌는 단가 자료는 짧게, 손님 명단처럼 시간이 지나도 값이 그대로인 것은 길게 적어요. 한 줄로 뭉뚱그리는 것보다 다투는 자리가 줄어요.

종이보다 먼저 오는 선택 · 이 문서에서 가장 센 도구는 서명이 아니에요. 안 넘기는 것이에요. 화면 스케치는 보여 주되 단가표는 빼고, 기능 설명은 하되 손님 명단은 가짜 예시로 대신하는 식이에요. 새지 않은 자료는 계약도 소송도 필요 없어요. 목록을 줄이는 데 쓴 30분이 종이 한 장보다 오래 사장님을 지켜 줘요.

이것만 기억하세요

·무엇이 비밀인지 정하고 그 자료를 이 일에만 쓰게 묶는 종이예요
·범위·예외·기간·파기·재하청·위반, 이 여섯 자리가 비면 이름만 계약이에요
·만든 것의 권리는 이 종이가 아니라 일 맡기는 계약이 정해요
·손님 개인정보를 넘길 때는 이 종이만으로 부족해요. 맡기는 절차가 따로 붙어요
·가장 센 방법은 서명이 아니라 안 넘기는 것이에요. 목록부터 줄이세요